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發(fā)改委談三醫(yī)聯(lián)動(dòng):準(zhǔn)公立醫(yī)院獨(dú)自采購(gòu)藥品

2016年3月17日

  昨日(3月14日)上午9:30發(fā)改委召開定時(shí)定主題新聞發(fā)布會(huì),繼國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)指出今年要協(xié)調(diào)推進(jìn)醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革后,發(fā)改委首先傳出三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革的新動(dòng)向,發(fā)改委新聞發(fā)言人趙辰昕這么介紹三醫(yī)聯(lián)動(dòng):


  發(fā)改委談及的三醫(yī)聯(lián)動(dòng)
  
  1,破除以藥補(bǔ)醫(yī),建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)成本自我約束機(jī)制。從機(jī)制上將藥品由醫(yī)療機(jī)構(gòu)盈利的手段轉(zhuǎn)化為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供服務(wù)的成本,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)規(guī)范診療行為,從依靠銷售藥品轉(zhuǎn)為依靠提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量增加收入。同時(shí),充分拓寬患者自主選擇藥品的權(quán)利,消除大處方、高價(jià)格獲利的基礎(chǔ)。(這可認(rèn)為是醫(yī)療方面的改革,賽柏藍(lán)注,下同)
  
  2,發(fā)揮醫(yī)?刭M(fèi)作用,引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格合理形成。加快推進(jìn)支付方式改革,實(shí)行按病種、按人頭、按服務(wù)單元、按疾病診斷相關(guān)組付費(fèi)等復(fù)合型支付方式,加快實(shí)施醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)政策,建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥、合理診療的內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,減輕患者費(fèi)用負(fù)擔(dān)。(醫(yī)保方面的改革)
  
  3,醫(yī)藥方面,改革招標(biāo)采購(gòu)機(jī)制,調(diào)動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)降低價(jià)格的積極性。要允許公立醫(yī)院?jiǎn)为?dú)或組團(tuán)采購(gòu),建立醫(yī)院與生產(chǎn)企業(yè)直接交易的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),并按照招采合一、量?jī)r(jià)掛鉤等原則開展采購(gòu)工作,簽訂采購(gòu)合同并嚴(yán)格執(zhí)行。要采取定點(diǎn)生產(chǎn)、掛網(wǎng)采購(gòu)等方式,保障常用廉價(jià)藥品和臨床急需藥品的生產(chǎn)供應(yīng)。(醫(yī)藥方面的改革)
  
  此外,趙辰昕還談及兩點(diǎn),主要是醫(yī)藥市場(chǎng)監(jiān)管方面。
  
  4,加強(qiáng)藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管,整頓生產(chǎn)流通秩序。進(jìn)一步完善監(jiān)管體系,提高監(jiān)管能力,強(qiáng)化藥品全過程質(zhì)量管理。加快推進(jìn)落實(shí)質(zhì)量一致性評(píng)價(jià)工作,提高仿制藥整體質(zhì)量水平,提高流通企業(yè)集約化程度,嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),營(yíng)造公平有序的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
  
  5,強(qiáng)化價(jià)格行為監(jiān)管,維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。建立全方位、多層次的價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,健全價(jià)格監(jiān)測(cè)體系,防止市場(chǎng)價(jià)格異常波動(dòng),對(duì)競(jìng)爭(zhēng)不充分的品種,必要時(shí)開展成本價(jià)格專項(xiàng)調(diào)查和反壟斷執(zhí)法,對(duì)價(jià)格欺詐、價(jià)格串通等價(jià)格違法行為,依法嚴(yán)肅查處。
  
  雖然談及了五點(diǎn),不過激動(dòng)醫(yī)藥圈主要是改革藥品招標(biāo)機(jī)制,要知道以前在談到醫(yī)藥領(lǐng)域的改革,向來的字眼是堅(jiān)持、加強(qiáng)藥品集中采購(gòu),鮮少有改革藥品招標(biāo)機(jī)制的說法,現(xiàn)在忽然出現(xiàn)了要改革藥品招標(biāo)機(jī)制的字眼時(shí),怎能不讓飽受招標(biāo)之苦的醫(yī)藥人激動(dòng)呢?
  
  三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的核心
  
  在激動(dòng)之余,當(dāng)把發(fā)改委三項(xiàng)改革綜合來看的話,我們認(rèn)為這應(yīng)該是在落實(shí)2016年政府工作報(bào)告的提及三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的改革,這三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革有何特點(diǎn)?在三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的情景之下,藥品招標(biāo)又將如何改革呢?
  
  從字面上來看,此次三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的核心是,鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的積極性,無論是將藥品從醫(yī)療機(jī)構(gòu)的盈利中心到成本中心的改變,還是招標(biāo)方式的改變,還是醫(yī)保支付制度的改革,這三方面改革的核心都在于改變藥品是醫(yī)院盈利中心的現(xiàn)狀,讓藥品成為醫(yī)院的成本中心。
  
  如何三醫(yī)聯(lián)動(dòng)改革呢?我們猜測(cè)未來或許是醫(yī)保建立藥品的支付標(biāo)準(zhǔn),將藥品的采購(gòu)放給醫(yī)院(即發(fā)改委提及的允許公立醫(yī)院?jiǎn)为?dú)或組團(tuán)采購(gòu),允許醫(yī)院與生產(chǎn)企業(yè)直接交易),然后醫(yī)院以醫(yī)保支付價(jià)和實(shí)際采購(gòu)價(jià)之間的差額盈利,由此藥品成為醫(yī)院的成本中心,而不是盈利中心。
  
  藥品招標(biāo)怎么改?
  
  回到醫(yī)藥人最為關(guān)心藥品招標(biāo)方式的改革,發(fā)改委新聞發(fā)言人表示,要允許公立醫(yī)院?jiǎn)为?dú)或者組團(tuán)采購(gòu),建立允許醫(yī)院與生產(chǎn)企業(yè)直接交易的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。組團(tuán)采購(gòu)的方式,這話語(yǔ)讓人想起上海的GPO采購(gòu)模式,而建立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的說法,讓人想起的是重慶藥交所和廣東藥交所互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)。
  
  未來改革模式將如何改?恐怕要期待國(guó)家進(jìn)一步發(fā)布的政策了。
  
  從國(guó)家發(fā)改委傳遞的信息來看,如果新醫(yī)改之前的改革主要在于打基礎(chǔ),基藥目錄、分級(jí)診療等制度主要在于打基礎(chǔ),今年三醫(yī)聯(lián)動(dòng)的步子已經(jīng)邁開,醫(yī)療領(lǐng)域真正改革已經(jīng)起步,這又將給醫(yī)藥市場(chǎng)迎來怎樣的變革呢?
  
  附錄:GPO采購(gòu)模式、廣東藥交所和重慶藥交所模式簡(jiǎn)介。
  
  GPO采購(gòu)模式:
  
  GPO是國(guó)際主流的藥品采購(gòu)模式,主要是醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來委托第三方組織建立聯(lián)合談判機(jī)制,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)降低藥品供應(yīng)總成本。目前,上海市正在開展GPO采購(gòu)試水。
  
  據(jù)上海最新文件,目前的做法是,醫(yī)院集團(tuán)采購(gòu)的信息發(fā)布和結(jié)果執(zhí)行通過陽(yáng)光平臺(tái)及時(shí)對(duì)外公開,形成的成交價(jià)不得高于陽(yáng)光平臺(tái)中標(biāo)價(jià)和掛網(wǎng)價(jià),并按藥品加成政策銷售,其藥品實(shí)際采購(gòu)價(jià)格將作為全市集中招標(biāo)采購(gòu)、中標(biāo)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整或醫(yī)院議價(jià)的重要參考。
  
  重慶藥交所
  
  重慶藥交所于2010年3月正式掛牌交易,到2012年,已經(jīng)全面實(shí)現(xiàn)非基本藥物、基本藥物、醫(yī)用耗材三大類別產(chǎn)品綜合電子交易。其操作流程主要包括:會(huì)員管理、交易管理、交收管理、結(jié)算管理和評(píng)價(jià)管理。近年來一直是業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)內(nèi)知名度不斷提升,品牌影響力不斷提高。
  
  重慶藥交所主要模式是藥企報(bào)出掛牌價(jià),醫(yī)院議價(jià)后進(jìn)行采購(gòu),但是,其弊端是,在入院環(huán)節(jié),即使廠家的掛網(wǎng)價(jià)最低,是否能夠進(jìn)入醫(yī)院,還需醫(yī)院采購(gòu)部門對(duì)價(jià)格的最終確認(rèn)。如果醫(yī)院對(duì)企業(yè)的掛網(wǎng)價(jià)不認(rèn)可,藥品仍然不能入院銷售。
  
  廣東藥交所
  
  2013年9月30日,廣東藥交所正式掛牌,提供“在線交易、在線競(jìng)價(jià)、在線結(jié)算、在線融資、在線監(jiān)管”五個(gè)在線服務(wù)。廣東藥交所模式是由醫(yī)院根據(jù)用藥需求報(bào)量后,再由企業(yè)根據(jù)醫(yī)院的需求量進(jìn)行競(jìng)價(jià),價(jià)低者中標(biāo)。
  
  對(duì)于廣東藥交所模式而言,“在線交易”、“在線競(jìng)價(jià)”的服務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),可仍面臨“在線結(jié)算”、“在線融資”的問題。到目前為止,仍有部分醫(yī)院、企業(yè)沒完成在結(jié)算銀行開戶的工作,給藥品采購(gòu)資金結(jié)算按藥交所規(guī)定的流程進(jìn)行帶來一定的影響。在實(shí)際帶量采購(gòu)的過程中,也存在醫(yī)療機(jī)構(gòu)只報(bào)量而不采購(gòu)的現(xiàn)象,導(dǎo)致在線融資工作難以實(shí)現(xiàn)。
文章鏈接:中國(guó)制藥網(wǎng) http://www.zyzhan.com/news/detail/52838.html

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酒泉大得利制藥股份有限公司(www.juguoshenjibang.com)