國家?guī)Я坎少徍?這些是關鍵
作者：醫(yī)藥網 來源:醫(yī)藥網 2020-11-20 
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中選的企業(yè)在修煉完自己的內功后，把自家中選的產品做成市民百姓所認可所歡迎的產品，在為患者解除病痛的同時也為自己創(chuàng)造了效益。
做好下一步各省市的集采配送
手上有糧，心里不慌，中選企業(yè)有了一定的利潤支撐，下一步就是如何配合好各省市對中選產品的集采與配送。
我國有三十多個行政區(qū)域，由于各省市的人口、面積、經濟、人均收入、用藥習慣的不同，各地的集采量肯定也是不一樣的。
作為中選企業(yè)來說，一定要有團隊深入到每個省份，了解各省市具體執(zhí)行的時間、集采量，那是要通過當地的醫(yī)保局的平臺，借助互聯網信息化系統，收集到各醫(yī)療機構的實際使用量。
對這些數據進行有效而又合理的歸納、細分，得出一個個準確度在80%以上的產品需求量，再把這些信息及時地反饋到自己所服務的生產企業(yè)。
接下來就是誰來陪送？是由當地醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)配送，還是由省級代理公司統一配送？若中選產品的毛利率支撐不起配送費用的話，那怎么辦？只能采用一票制，由生產企業(yè)直接配送，那就要多出一部分人力成本，這些都要事先測算好的。
怎么配送，貨款怎結，周期多少天。雖說集采品種的結款國家有相關規(guī)定，但在實際操作中，還會出現這樣和那樣節(jié)外生枝的問題，都得要去處理和解決。
第一批高質醫(yī)用耗材的中選、集采和配送是一項系統工程，還有個必要的磨合期，但最終都會得到妥善的解決，因為這是一項利國利民的陽光工程。
中選、集采之后的帶量采購，其信息量、工作量，都是一樁龐大而又細致的事情。關鍵是要組織好，既要有權威部門的把關與協調，又要有具體做事的人員全過程參與；
既要有足夠的資金作保證，又要有強大的生產能力做后盾，這樣一條龍的運作流程，才能確保帶量采購這項工作的順利完成。所以說帶量采購既是一件新鮮活，也是一件細活，要有足夠的耐心和恒心，才能將帶量采購這條航船平安地駕駛到光明的彼岸。
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