以疫情風暴眼武漢為例，作為一家三級綜合性醫(yī)院，武漢亞心總醫(yī)院就為抗疫提供了400張病床，用以收治新冠肺炎患者。

不僅如此，在奔赴湖北的醫(yī)療隊中，一家來自西安的社會辦醫(yī)療機構(gòu)——西安國際醫(yī)學中心受當?shù)匦l(wèi)生主管部門號召，派出了一只200多醫(yī)護組成的醫(yī)療隊。

可見，在災難面前，尤其是重大疫情面前，大型社會辦醫(yī)機構(gòu)是政府可信賴的抗疫重要力量。

可以預見的是，在本次疫情的沖擊下，地方政府除了繼續(xù)加大公立醫(yī)院床位建設投入，還或?qū)⑦M一步鼓勵大型社會辦醫(yī)機構(gòu)的發(fā)展，用市場化的方式增加應對災難的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。

七、一批醫(yī)療機構(gòu)或?qū)⒌归]！重新洗牌來了

在讀者群體中，有不少對市場感興趣、以及已經(jīng)走向市場的醫(yī)生。在近年來國家大力發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)、鼓勵社會辦醫(yī)的政策支持下，舉辦診所、醫(yī)院、醫(yī)生集團的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者批量涌現(xiàn)，醫(yī)療界非醫(yī)療界的都有，內(nèi)行外行的也都有。

2019年，醫(yī)療市場經(jīng)歷了一場融資寒冬，讓一些醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者計劃受挫。然而真正的考驗正在來臨，一批現(xiàn)金流不健康的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)項目，尤其是規(guī)模較大的連鎖診所、綜合性醫(yī)院、醫(yī)生集團或?qū)⒂瓉淼归]潮。

受到疫情沖擊的西貝餐飲連鎖據(jù)說獲得了銀行貸款，但對于一些陷入困境的醫(yī)療創(chuàng)業(yè)者來說，因為沒有品牌，醫(yī)療機構(gòu)的準入門檻越來越低，很難有白衣騎士出現(xiàn)，倒閉、易主或是大概率事件。

因此，可以預見的是，疫情過后，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)領域獲將迎來一場大洗牌，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)主要靠融資生存的時代或?qū)⒁蝗ゲ粡头怠?/p>

八、醫(yī)保異地結(jié)算或?qū)⒓铀偻七M！

眾所周知，隨著改革開放的持續(xù)推進，中國早已經(jīng)進入人口大流動時代，異地就醫(yī)需求巨大，但由于醫(yī)�；�金管理的歷史原因，我國的醫(yī)保支付體系一直以來對于推動患者異地就醫(yī)結(jié)算并不積極，一些醫(yī)保基金緊張的地區(qū)對于患者外流就醫(yī)更是設置重重障礙，因此，醫(yī)保的異地結(jié)算推進速度較為遲緩。

但在本次疫情發(fā)生后，大批人員從武漢流向全國，所有治療均醫(yī)保優(yōu)先報銷，其他部分由國家財政承擔，因此醫(yī)保肺炎患者不論流動到哪里，理論上來說，治療的費用應該優(yōu)先由醫(yī)保繳納地的醫(yī)�；�金支付，因此，暢通的醫(yī)保異地結(jié)算系統(tǒng)及機制就顯得非常重要。

可以預見的是，本此疫情是加速醫(yī)保異地結(jié)算系統(tǒng)建設的一次大型預演，對推動疫情后的醫(yī)保異地結(jié)算意義重大。

九、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、智慧醫(yī)療時代加速來襲！

近年來，無論是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療還是智慧醫(yī)療，早已經(jīng)不再是新名詞，技術(shù)上越來越成熟，但發(fā)展的卻不甚理想。

以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為例，在線診療幾乎被限定在機構(gòu)對機構(gòu)展開，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院一陣風后幾乎被遏制，醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)化也不甚理想，主要為復診慢病患者提供在線服務。以至于一位互聯(lián)網(wǎng)起家的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療創(chuàng)始人提出了“移動醫(yī)療移不動”的悲觀看法，并走向了實體診所。